在数字化的游戏世界中，网络速度和稳定性对于玩家来说至关重要。泡泡加速器，作为一款专业的游戏加速工具，以其全球区服一键加速和丰富的游戏支持，为玩家提供了极致的游戏体验。今天，小编为大家带来了2024年泡泡加速器的免费口令兑换码大全，助你在游戏中畅享全球区服一键加速带来的稳定流畅体验！
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顺网科技目前的业务板块比较多，主要分为已经比较成熟的业务板块和刚开始搭建的业务板块。在其已经比较成熟的业务板块且能给其带来真实业务和利润的主要是下面几项，具体如下所示：
1.顺网科技目前给全国近70%的网吧提供网吧管理软件，旗下有知名产品网维大师等，同时提供网络广告及增值业务，这块的对标企业是武汉的盛天网络；目前顺网的管理软件和相关增值服务营收占比45%左右，未来随着顺网其他业务的提速，这块的业务占比会逐步减小。
2.游戏板块的业务，这块营收占顺网总收入的近一半，其中主要又以顺网子公司云浮旗下的91Y手游为主，其占比顺网游戏总收入的3/4左右。另外顺网的泛娱乐服务由线上和线下两部分组成，线上主要有Gamelife、顺网游戏、91Y平台、火马电竞、泡泡加速器等，线下则以ChinaJoy为核心，中国国际数码互动娱乐展览会是ChinaJoy品牌最重要的组成部分，已经成为全球首屈一指的数码互动娱乐展会。
3.网络安全这块，顺网是以子公司江苏国瑞信安参与网络安全这块的，目前这块业务占比不大，算是顺网技术的一个有益补充。
这次疫情对顺网上述网络广告及相关增值业务的影响比较大，但云浮这块的游戏业务有可能会不错，不过考虑到云浮这块有不少业务也是基于网吧拓展的，也存在着不确定性，目前没有看到相关数据，具体等Q1解惑。如果没有疫情影响的话，上述几块业务算是顺网比较确定和成熟的业务，为其估值提供了确定性。
下面几项是顺网目前正在做但基本还没有最终成型的业务，由于都是从0到1的事情，这是顺网的不确定性，具体如下所示：
1.顺网云及顺网云电脑业务：顺网云解决的是网吧使用边缘端存储能力的问题，通俗点就是解决了网吧的存储上云，而顺网云电脑做的是网吧的算力上云，这也是顺网依托网吧的优势所在，这两块都算是2B业务。据了解，目前顺网可以做到17毫秒的时延水平，一般的显示器是60Hz的刷新率，就意味着每秒钟要显示60帧画面，17毫秒的延时意味着云端渲染的画面，在下一帧渲染出来之前就要在本地展现出来。顺网科技首席战略官徐钧表示，云游戏将成为顺网科技未来五年计划中绝对的重点。目前顺网已经推出了面向个人市场的顺网云游戏平台（PC、手机）。
目前顺网云电脑在经历了小半年的内测后，于2020年3月24日开始公测了，并正式开始了付费使用阶段，具体数据也需要静等解惑。
顺网云电脑公测全公测全攻略
2019年底华为iLab和顺网科技联合发布了云游戏白皮书，据白皮书介绍：优质的游戏体验离不开云与网络的配合，只有二者相互协同，才能在体验出现劣化时，进行快速调整，时刻保障游戏所需的带宽、时延、抖动等各项网络指标，而云平台和运营商合作的模式无疑是最佳选择，也是云游戏未来发展的必然趋势。
在云平台的搭建这块，顺网无疑已经走在了前面。
2.云豹浏览器：顺网的这块科学上网业务于2019年11月初正式上线，刚上线的时候，个人尝试了一下，感觉还不错，主要就是通过合法的渠道浏览国外的网站和信息，当然很多信息被阉割了，但也算是很大的一个进步了：
云豹浏览器12月中旬正式登录OPPO商店、360手机助手以及百度手机助手等主流APP下载平台，同时2019年12月底，云豹浏览器正式登陆华为应用商店。这块业务是可以给顺网带来持续现金流的业务，但由于不让宣传，用户规模需要逐步培育。
3.云网咖业务：这块业务是疫情影响下的应景之作，主要针对网吧会员，算是顺网在疫情期间助力网吧对冲疫情对网吧经营的影响，从长期而言，网吧算力与公司云电脑存在相辅相成的关系，随着未来两大算力的打通将从很大程度上推动公司云电脑的部署速度的提升以及投入成本的下降，但这块也是没有见到目前的签约网吧及具体用户的数据，等Q1解惑。
4.顺网云玩：这块业务也是刚推出的，顺网于2020年3月23日举行线上发布会，正式发布顺网云玩产品（包含云玩盒子、手柄两部分），是国内首个软硬件一体的云游戏系统，为玩家提供大屏云游戏服务，同时标志着顺网在PC、手机之外，实现对电视大屏端的云游戏覆盖，公司开始逐步构建起完整的2B（顺网云、云电脑、云网咖等）、2C多屏云游戏（PC、移动、电视大屏）云服务体系；顺网云玩平台3A游戏多、操作方便、社交性强，还能在电视大屏上玩，加强了游戏体验感。据顺网科技副总裁蔡翔介绍，顺网云玩能提供1080P超清画质和2K、4K高品质画质，在分辨率1080P和2K情况下，玩家可以体验电影级精美的画质；而在4K显示设备下则能享受更为高清的画面感，让玩家彻底融入游戏当中。蔡翔表示，顺网云玩通过云端提供了包括单机、网游等市面上绝大多数的主流游戏内容，并不受平台限制。玩家可以根据所在场景下选择电脑端、移动设备及大屏进行下载玩耍。目前这块业务正在征集玩家进行内测。
顺网云玩攻略
顺网能一口气推出上述几块新业务，说明以华总为代表的顺网管理层还是非常务实的，同时技术储备也是做得非常好，对于这个问题也请教了华为那方面，对顺网的技术储备的评价也是颇高。不过从顺网对一些产品的宣传造势及市值维护上来说，感觉还是少了一些力度和策略。
目前对于顺网科技而言，网络广告及增值业务、云浮旗下的游戏收入等是比较成熟的，云豹加速器、顺网云、云电脑、云网咖、顺网云玩这几块全是新业务，这些新业务未来的发展演绎直接关乎着顺网未来的市值，由于顺网做的都是从0到1的事情，最终市场反馈如何，是需要密切跟踪的，2020年的Q1希望能看到云豹、云网咖和顺网云电脑的一些数据，顺网云玩的数据希望Q2能看到。
既然是0到1的事情，自然是需要时间来验证的，这也比较考验持股者的耐心，同时由于当下市场环境的影响，可能也是需要承担一定的市值回撤风险。但从赔率的角度来看的话，如果不考虑疫情的影响（疫情之后这些业务会恢复的），其原来的传统业务还是赋予了顺网一定的确定性，顺网原来的那些业务正常年份可以给顺网带来5.2亿左右的净利润，给个25~30倍的pe，对应市值约在130~156亿，目前顺网市值158亿；同时上述几块新业务都是顺网的不确定性，也是顺网未来增值的部分，但目前顺网的市值并没有充分反应这些预期，从这个角度来讲的话，顺网未来的赔率还是值得高看一下的。
一个原创设计师品牌能在快手收获什么?
潮牌GG用一年找到了答案。2020年3月，受困于疫情，线下业务无法开展，GG品牌创始人朱芳萱开始在快手直播。一年后，其快手账号粉丝量达到98.7万，月销售额攀升至千万。
GG是快品牌迅速起步、扬帆起航的标杆之一。类似的品牌商家在快手不在少数，例如女装品牌姗蔓、千柏年；童装品牌泡泡多；厨具品牌厨之翼和家纺品牌布料哥等，都通过自建账号和高频直播的方式，实现了粉丝量和GMV的双重增长。
在后疫情时代，品牌的发展也面临多方考验。为了帮助商家稳定经营，抓住新兴渠道生意增长点，4月25日，快手电商发布“快品牌扶持计划”，将拿出超过230亿的流量助力快品牌成长，目标扶持出500个快品牌。
据快手平台介绍，“快品牌”是在快手电商生态里成长起来的重视粉丝服务的新势力商家，他们基于自有品牌，秉持“实在人、实在货、实在价”的经营理念，在直播间为粉丝提供高性价比的产品和服务。作为去年底推出的\”大搞产业带\”战略的升级版，“大搞快品牌”也是快手电商2022年最新、最重要的方向之一。
卡思认为，“大搞快品牌”不仅能为用户提供更优质的货品供给，帮助有潜力的商家实现生意提速，让“小品牌”有机会跃升为“大品牌”，也能让快手电商在这个过程中实现二次增长。
月销千万的“借风者”
卡思发现，已经有多个快品牌借着快手电商的风，找到了适合自身发展的玩法。
以GG为例。朱芳萱本身是服装设计专业出身，喜欢自由、Oversize的穿衣风格。2005年，朱芳萱创立潮牌GG，风格定位于北欧安特卫普风，用色大胆，注重剪裁和轮廓感，身材包容性强。该品牌在线下拥有 16家直营店，年销售过亿，积累了一批忠实粉丝。
2020年3月，朱芳萱来到快手，既是创始人、设计师，又是主播，从面料研发到直播答疑，全链路为用户服务，逐步沉淀出有高购买意向的用户。由于GG品牌的消费者和快手用户属性贴合，加上品牌在快手上起步更快，朱芳萱遂关掉另一平台的账号，全力耕耘快手。
在直播中，主播会结合风格、体型、穿搭场景，来推荐合适的衣服；在视频创意上，GG则会将品牌元素和流行热点相结合，运用穿搭、变装、探店等元素拍摄短视频，以此扩大流量触达的用户圈层。数据显示，GG在快手的购买群体广泛，包含18岁-50岁，品牌复购率达60%以上。
@GG潮牌创始人朱芳萱 快手视频截图
不同于外界对快手老铁的刻板印象，朱芳萱感受到，潮牌在快手电商上的发展势头越来越好。“和实体店一样，用户接受程度越来越高，因为谁都想衣服穿得越来越时尚。而且我的品牌包容性非常强，可以说男女老少都能穿，很多粉丝在我们家买全家人的衣服。”
全身心投入换来了优异的成绩。两年里，朱芳萱在快手积累98.7万粉丝。在2021年4月的快手国潮范儿活动中，朱芳萱实现了单日销售突破160万的好成绩，4月GMV达到了1200万。
总结GG的成功，一是依赖于稳定的货品保障，旗下有多个自有工厂，从定制面料、设计到生产加工，品控极强；二是创始人出镜讲解，迅速提升老铁信任感；三是款式为原创设计，上新速度快，且线上、线下不同款，互不影响动销；四是性价比高，线上价格集中在300-1000元左右，部分款式价格100元以下。
有了GG的成功案例，朱芳萱还据此打造了涵盖不同年龄段、不同性别、不同消费程度的副线品牌，如ZHUZHENFEI、RE、NEKO-PUSS等，甚至跨品类尝试了美妆领域。接下来，朱芳萱准备打造一个占地5000多平米的服饰陈列厅，并孵化培养更多主播。
与朱芳萱类似，家纺商家布料哥也将快手作为核心经营阵地。
布料哥原本在北方经营一家线下家纺床品店铺，遇到瓶颈时，无意间了解到快手平台，于是萌生了做主播的想法。2018年10月，布料哥建立\”布料哥803\” 快手账号，两个月粉丝量突破10万。
因看好直播电商行业的发展，2019年5月，布料哥关停全部线下实体店，和老员工将直播间搬到家纺产业带江苏南通，成立新公司专注于快手直播。三年时间里，布料哥吸引了220万粉丝，2021年度销售规模破亿。
@布料哥803 快手视频截图
总结布料哥的经验，与朱芳萱有颇多相似，首先是做良心的产品，在保证质量的前提下提升性价比；其次，从产品设计、直播售卖到售后服务，做全面的规划和投入，将直播电商做成长期事业，粉丝粘性和复购率较高；其三，注重短视频种草，以吸引更多新客进入直播间，并激发老客户复购。
无论是朱芳萱还是布料哥，他们都高度契合了快手电商对“快品牌”的定义，拥有自有品牌，秉持“实在人、实在货、实在价”的经营理念，在直播间为粉丝提供高性价比的产品和服务。
实际上，这一理念在快手电商“实在好物节”活动中就已提出。“实在好物节”是快手电商打造的长期购物节活动IP，旨在帮助更多新锐商家、新入驻品牌及中小商家完成冷启动，为用户提供\”实在货\”和\”实在价\”。
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为何不能错过“快品牌扶持计划”？
手握丰沛流量的平台，挥舞着平台的指挥棒，将流量注入自有渠道品牌，并非由快手开创。
早在2008年，彼时的淘宝商城（后更名为“天猫”）为吸引更多传统品牌入驻，扶持了一大批本土电商品牌，到现在仍知名的有韩都衣舍、御泥坊、三只松鼠等。它们坐享了那个时代的淘宝红利，并实现了超速成长。相关数据显示，2010年左右，大部分淘品牌的年增长率都在300%以上。
反观现在的快手电商，与彼时淘宝所处的阶段性相似。对于跟朱芳萱、布料哥一样，希望借助于平台红利实现品牌“向上”的主播和商家，都应该牢牢抓住这个时代机遇。
据快手年度业绩公告，2021年全年，快手的平均日活跃用户达到了3.08亿，日均使用时长达111.5分钟，作为新型流量平台，快手无论是流量的转化效率还是单用户获取成本，对于品牌来说都更为友好。有电商从业者曾向卡思数据透露，其在淘宝花费5000元的推广费，最高可获得5万左右的营收，但在快手，这个收益有望突破10万。
且相比于公域流量平台，快手独有的“内容+私域”生态，也有利于新兴品牌的成长。
一来，快手是天然的“品效合一”消费场，主播/商家精心拍摄的短视频，高频展开的直播互动，以及针对精准用户的投流，其本质都是通过优质内容来建立品牌形象、并沉淀用户心智的过程。
相比于传统平台，这一品牌建设的时间周期可能更短，过程也更透明，甚至可以基于老铁们的实时互动反馈，进行C2M柔性供应链生产，在降低库存压力的同时打造渠道特供品，成为老铁们喜爱并愿意口口相传的品牌。
二来，快手是少有的具有私域运营价值的互联网平台。
众所周知，在公域流量平台，商家想要从0-1打造一个品牌并把货卖出去，第一要义是获得流量，尤其是在大促节点，流量成本不仅水涨船高，还容易陷入到预算消耗不出的境地。
但在快手，这个问题似乎自带答案。商家/主播完全可以通过“视频+直播+粉丝群+粉条+定向投放”等多重方式来触达、沟通粉丝。快手财报显示，2021年9月，快手电商复购率突破70%。
尤其是现阶段，快手还推出了含金量满满的“快品牌扶持计划”。
计划显示，快手电商将从流量红利、冷启动福利、产品特权、营销活动、专属服务等5个方面助力快品牌成长。除了前文提及的230亿专属流量，快品牌还将享受到S级品牌同等产品权益，2022年新入驻的商家，还可获享技术服务费减免和返还等诸多利好政策。
值得一提的是，相比于其他平台，快手对于“快品牌”的定义要宽泛很多。5年以内初创企业，月均GMV大于200万且直播间有3成贡献来自于自有品牌的商家/直播，都可参与“快品牌”计划中。对于新入驻商家、产业带及静默商家，快手还提供有其他政策说明。
卡思认为：快手“有意”降低快品牌的入驻门槛，是为了挖掘、吸引更多有着闪光点的主播/商家，让他们坐上时代快车，告别不确定成长。
审时度势和顺势而为
2021年，快手电商的核心关键词之一是 “大搞品牌”。
为实现这个目标，在底层，快手电商“大搞信任”，上线了“小店信任卡”，以期在售后物流体验上比肩传统电商平台；而在实现层，则是通过“大搞服务商”，来减少品牌入驻后的“水土不服”。
数据显示，截至2021年11月，快手电商新入驻品牌数量增长了186.1%，有30个品牌商家的GMV过亿，共计有500多服务商为18%以上的快手商家提供了服务，与此同时，品牌服务商贡献的品牌自播GMV增长了近10倍。
但品牌商家仍非现阶段快手电商GMV的主力贡献者。在2021快手电商116商家大会上，官方就曾向外释放：中腰部主播7月贡献的GMV超过了平台6成。
这些主播中，有大量像朱芳萱、布料哥、大姗姗这样的“实在人”，他们通过自建品牌/供应链的方式，将“实在货”以“实在价”卖给相信他们的老铁。他们才是快手电商主播的中坚代表，也理应在做好“产品”之外，获得更多来自于平台的品牌力、营销力加持，这样才能跨越生长周期，成长为老铁喜爱甚至大众认知“快品牌”。
当然，快手电商在这个阶段选择“大搞快品牌”，也是水到渠成之事。
过去两年里，通过自身摸索和平台指导，快手电商其实已跑出了多个“快品牌”样本，如@猫七七和她的品牌“黛莱皙”，@徐小米和她的品牌“江南印象”以及@芈姐的她的“芈蕊”。这些月销数亿，并已成长为头部的主播/商家，完全可以为后来者提供可供参照的打法，并提振他们all in快手的信心；
@猫七七、@芈姐、@徐小米 快手视频截图
其次，仅用一年时间，服务商已在快手完成了赛马、淘汰、细分的过程，不仅有品牌、MCN服务商，也有服务于产品带、个体商家的服务商，他们操盘有大量主播案例，能够从选品、排品、投流和直播节奏把控等方面来助力商家冷启和壮大；
最后，快手电商不断丰富的营销投流产品，和升级迭代的算法模型，也在提升商家投放效率的同时，为他们节约了投放成本。
卡思认为，如果“大搞品牌”是快手电商审时度势，服务于大量成熟品牌的“加速器”，那么，“大搞快品牌”则是顺势而为，赋能产业带商家，或者中小主播/商家，为他们提供一个掘金于快手的 “创业场”“孵化场”。
对于快手电商而言，“快品牌”的成长，一来能够帮助快手电商在6800亿年度GMV的基础上，持续做大业务基本盘，二来则可优化用户的购物平台，为平台沉淀更多强绑定的优质商家和“好货”，以此来做高快手电商的护城河。
最后，我们不妨在目光拉回到10多年前的“淘品牌”。虽然2012年后，这些品牌在与传统大牌的竞争中逐渐消失在了销量榜。但它们的出圈，不仅证实了淘宝电商的成功，也验证了电商的无限潜力，为品牌方打开了通往电子商务的大门。
流量赋能只是开始。想要真正将“快品牌”打造为知名品牌，快手电商还有很长的路要走。
想要了解更多“快品牌”红利计划，请关注5月13日的快手电商引力大会。