乔布斯收购皮克斯，71岁重返1951年

主题公园能拯救迪士尼吗？

近日，娱乐和媒体巨头华特迪士尼公司宣布，罗伯特·艾格（Robert A. Iger）将接替首席执行官鲍勃·查佩克（Bob Chapek），在未来两年内担任迪士尼首席执行​​官。 。

罗伯特·艾格此前在迪士尼工作了 40 多年，并于 2005 年至 2020 年担任首席执行官； 2020年，他将该职位移交给鲍勃·查佩克(Bob Chapek)，担任公司执行董事长，直至2021年底退休。

仅仅11个月后，这位前CEO为何又重返迪士尼并重掌领导权？

在这次高层变动的背后，迪士尼刚刚交出了一份令市场不太满意的财报。 11月8日，迪士尼发布2022财年第四财季及全年报告（2021年10月3日-2022年10月1日）。 全年净利润2.5亿美元，同比下降0.4%； 年营收827.22亿美元，同比增长23%。

华特迪士尼董事长苏珊·阿诺德在一份声明中表示：“董事会认为，随着华特迪士尼开始进入日益复杂的行业转型时期，艾格处于独特的地位，能够带领公司度过这一关键时期。” 宣布这一人事消息后，华特迪士尼股价11月21日上涨6.3%。

从史蒂夫·乔布斯手中收购皮克斯，现年 71 岁回归

1951年2月出生于纽约的罗伯特·艾格再次接管迪士尼时已经71岁了。

艾格职业生涯的开始与文化娱乐行业无关。 他不是从常春藤盟校毕业的。 他首先担任了一年的天气预报员，然后被介绍到美国广播公司（ABC），开始担任初级工作室制片人。 逐渐成为总统。

1985年，ABC与Metropolis Communications合并； 1986年，大都会被迪士尼收购，艾格的人生开始与迪士尼有交集。 从ABC到迪士尼，艾格经历了多达14个职位，包括跨部门、跨业务领域、跨地区调动，也完成了向全娱乐行业高管的转型。

2005年，艾格接替因内部冲突而辞职的前首席执行官迈克尔·艾斯纳，成为华特迪士尼的掌舵人。

当时，迪士尼正在经历企业发展史上的一段黯淡时刻。

以内容制造商起家的迪士尼在20世纪初创造了经典动画角色，包括白雪公主、米老鼠、唐老鸭、小熊维尼、冥王星等至今仍为人们所熟悉的经典IP。 这给迪士尼带来了巨大的财富，后来逐步打造出以IP为核心，包括影视娱乐、主题公园、商品零售、有线电视等在内的全产业链运营模式。

然而，1966年迪士尼创始人华特·迪士尼去世后，迪士尼公司产出的产量和质量面临下滑。 尤其是20世纪初，前CEO艾斯纳继续不重视IP创作，以迪士尼电影和动画发行收入为主的迪士尼第二大收入支柱影视娱乐业务的发展速度慢于迪士尼。 2000 年至 2003 年全球增长率

艾格上任后的第一次董事会会议上，就直言不讳地指出了迪士尼当时的困境。 虽然近十年来推出了多部动画电影，但没有一部成为爆款。 艾格表示，他参加了香港迪士尼乐园的开幕巡游，却发现没有一个卡通人物是近十年来创作的。

此后，艾格踏上了近乎疯狂的IP收购之旅，并不断扩充迪士尼的内容库。 其中，艾格修复了与乔布斯建立的皮克斯动画工作室的关系，多次拜访给乔布斯留下了深刻的印象，最终在2006年以74亿美元的价格直接收购了皮克斯动画工作室。

除了皮克斯之外，艾格还先后推动迪士尼在2009年收购漫威、2012年收购卢卡斯、2018年以713亿美元的天价收购20世纪福克斯的大部分资产，从而拥有了三个最知名的品牌在娱乐业。

持续的收购让迪士尼获得了漫威、复仇者联盟、星球大战、汽车总动员等多个系列IP，将迪士尼推向了娱乐行业的顶峰。 以漫威电影为例。 自迪士尼收购以来，漫威电影不断扩张，几乎每部电影上映的票房都超过3亿美元。 艾格任职期间，迪士尼还发行了跻身全球影史票房榜首的电影。 《复仇者联盟4：终局之战》； 更有数据显示，漫威系列衍生品年收入超过10亿美元。

在迪士尼的发展史上，艾格扮演了一个几乎改写命运的传奇角色。 据迪士尼官方评价，罗伯特·艾格“帮助迪士尼打造了全球最成功、最受尊敬的媒体和娱乐公司之一，在担任首席执行官期间使公司市值增加了五倍”。

此外，艾格任职期间的另一项重大成就是迪士尼中国市场的拓展，特别是上海迪士尼乐园项目的推动和实施。 艾格曾在自传《一生的旅程》中提到，他为了上海迪士尼乐园的开园等待了18年，并曾40次访问中国。

裁员、新业务亏损，迪士尼需要“救火”

罗伯特·艾格曾多次宣布退休计划。 他于2011年首次表示将于2015年辞去CEO职务，随后多次宣布推迟退休计划。

2020年2月，艾格正式卸任迪士尼CEO，新任CEO由鲍勃·查佩克接任； 艾格出任迪士尼执行董事长，指导公司的创意工作，直至2021年12月与迪士尼的合同到期，正式从迪士尼退休。

新任CEO查佩克上任时，全球遭受疫情冲击，迪士尼所有主题公园、零售店和电影院迎来长达一年的停业。

因此，迪士尼四大业务板块中的主题公园、体验及周边产品、内容制作与娱乐的收入受到较大影响。 这两大板块长期以来贡献了迪士尼一半以上的收入。 2020年，这两个板块的收入分别下降了37%和13%，导致迪士尼2020财年整体收入下降6.1%至653亿美元，净亏损28.32亿美元。

迫于压力，迪士尼于2020年9月底裁掉了主题公园及其他部门的2.8万名员工。

随后到了2021年，随着加州迪士尼乐园率先开业，迪士尼全球六大迪士尼主题公园和度假区全部重新开放，迪士尼主题公园、体验和产品部门的收入和利润也重回正轨。 2021财年，迪士尼营收674.18亿美元，同比增长3%； 净利润19.95亿美元，同比扭亏为盈。

随着主题公园等传统业务的复苏，近两年迪士尼视为增长重点的流媒体业务仍面临亏损。

2019年，艾格在任期间推出流媒体服务Disney+，开启迪士尼流媒体时代。 迪士尼媒体网络业务是指在电视、广播等媒体平台（类似电视剧、电影、长视频等作品播放平台）向用户播放其作品及授权第三方作品，挑战竞争对手Netflix 。

迪士尼独特的影视IP，加上疫情催化的用户习惯加速渗透，近两年流媒体业务确实实现了一定的用户增长。 截至今年10月，Disney+用户总数已达1.64亿，全平台用户数达2.36亿，超过Netflix同期公布的2.23亿全球用户。

不过，为了赢得新用户，迪士尼在流媒体业务上投入的内容和制作成本也大幅增加。 11月8日披露的2022财年业绩显示，迪士尼流媒体业务全年营收195.6亿美元，同比增长20%，营业利润40.2亿美元，亏损同比增长139%与上一财政年度。 。

这引起了现任CEO查佩克管理水平的不满。 此前，CNBC财经评论员甚至呼吁解雇查佩克。 在查佩克宣布辞职的前几天，查佩克泄露的一份内部报告显示，迪士尼正在有针对性地暂停招聘计划，并计划“少量裁员”以控制成本； 查佩克最近也有消息称，迪士尼乐园可能会进行新一轮涨价。

如今，艾格再次接手迪士尼娱乐王国的大权，颇有些“救火”之举。

在查佩克辞职之前，华特迪士尼的股价今年已下跌约41%； 宣布艾格回归后，华特迪士尼股价11月21日（东部时间）上涨6.3%。

有市场分析人士认为，艾格回归的当务之急可能是尽快恢复盈利能力、控制成本，以及重新探索流媒体业务模式，重振业绩增长。

“除了流媒体业务的亏损之外，其实艾格如今重返迪士尼最大的困难在于，他面临着当年第一任CEO同样的内容输出尴尬。2020年之后，迪士尼的动画作品几乎并不是特别成功，即使漫威推出新系列电影，口碑也比较一般。” 一位娱乐场所工作人员说道。 “《蚁人3》和《阿凡达2》即将上映，看看能否扭转这两年的颓势。”

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