乐融致新CEO张巍：乐视大厦将会更早崩溃

乐视电视一度开启了互联网电视的篇章，一度无比辉煌。 公开数据显示，2014年至2016年，乐视电视销量分别达到150万台、300万台、600万台，销量数据逼近一线阵营。 虽然目前乐视电视的全年销量尚未披露，但根据采访数据，2020年销量预计在40万至50万台之间。

有业内人士表示，自从贾跃亭的“乐视生态圈”梦想破灭、远赴美国躲避债务后，乐视网已经处于生死边缘。 如果不是孙宏斌斥巨资支持乐视网，乐视大厦早就倒塌了。 虽然乐视视频和乐视电视活了下来，但他们的低调却低得多。

乐视网CEO张伟此前在接受北京商报记者采访时表示：“乐视网希望维持现有销量，但与之前的烧钱模式不同，烧钱换一个用户本身财务就不健全，所以我们不是先追求销量，而是要维持电视机原有库存的运营，同时我们也希望每年能有一定数量的乐视电视正常销售”。

信息显示，南京中电熊猫家电有限公司隶属于中国电子信息产业集团有限公司、南京中电熊猫信息产业集团有限公司（简称中​​国电子熊猫）、南京市新型工业化投资有限公司。 （集团）有限公司、南京新港发展总公司。 与中电熊猫共同投资的专业高世代液晶面板制造商，其中中电熊猫持股51%。

根据中电熊猫液晶平板显示产业发展战略，南京中电熊猫家电有限公司将成为“熊猫”品牌消费电子产品研发、制造、国内外销售的新平台。

1978年，熊猫牌黑白电视机风靡市场，开启了中国电视机的普及之门。 20世纪80年代，中国彩电市场开始崛起。 但由于技术落后，国产电视品牌一直受到东芝、松下等外资品牌的压制。 从1985年开始，熊猫电视开始引进日本技术，批量生产18英寸熊猫彩电。 虽然价格昂贵，但也为电视的发展奠定了坚实的基础。

1996年3月26日，长虹宣布各类彩电大幅折扣销售，拉开了国产彩电价格战的序幕。 8%-18%的跌幅让其他国产电视品牌措手不及。 在此背景下，中国电视品牌正在迅速迎来洗牌期，毫无准备的熊猫TV开始退居“幕后”。

在“熊猫”品牌日渐式微的情况下，《公开信》也间接透露，OEM现在已成为中电熊猫公司的主营业务之一。

残酷的彩电竞争

虽然双方孰是孰非还有待观察，但值得注意的是，双方的处境折射出彩电上下游之间的残酷竞争。

行业观察家徐益强表示，目前彩电出货量不断下滑，彩电领域发展也面临瓶颈。 一方面，移动视频的发展分流了彩电的消费需求，而大屏电视、激光电视的发展虽呈上升趋势，但仍难以扭转整体下滑的局面； 另一方面，疫情影响了居民消费意愿，尤其是家电更换意愿。 彩电厂商利润下降，寻找更便宜的代工厂商以节省成本也在情理之中。

数据也支持这一点。 奥维云《2022年国内彩电市场半年报》显示，上半年国内全渠道彩电零售规模1672万台，同比下降6.2%； 零售额规模531亿元，同比下降10.5%。 ，市场销量双双下滑。

从中国电子熊猫来看，随着京东方、TCL华星等巨头开始抢占市场，其发展前景并不乐观。 随着其市场份额和收入的下降，其产品质量将受到一定程度的影响。

事实上，早在2020年，京东方就与中国电子及其子公司签署了《股权交易合同》，将以55.9亿元收购南京中电熊猫G8.5代线约80%的股权。 此前，TCL科技还以7.39亿美元收购苏州三星G8.5代线60%股权，以3.41亿美元收购三星模组厂100%股权。

行业观察家洪世斌表示，未来面板和电视代工行业的集中度或将进一步提高。 为了适应自身的发展速度，京东方这样的龙头企业必须收购行业内的其他厂商，而那些实力较弱的厂商本身就已经落后了。 对于业内人士来说，如果出售自己的企业，经营“下滑”是不可避免的。

北京商报记者 金超丽 王竹丽

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