算一算，乔布斯离开这个世界已经有七年多了

来源：网络整理浏览：0 2024-02-18 00:57:24

我本想抱怨苹果为了追求利润，离大众能承受的价格越来越远，但当我在网上查了一些资料，看到乔布斯的照片时，我瞬间泪流满面，以至于本文的其余部分，将完全偏离之前预期的方向。

毕竟，史蒂夫·乔布斯离开这个世界已经七年多了。在一起的人可能会感受到七年之痒，但对于离开的人来说，如果七年后仍然无法忘记，仍然造成如此大的感动，那么它的影响将持续一生。

与那些有幸与乔布斯共事，或者远远见过乔布斯的人相比，能够与乔布斯重叠30年，我深感荣幸。而那些2011年10月5日之前出生的人，即使现在还没有听说过乔布斯的名字，当他们老去的时候，也一定会为自己出生在乔布斯活着的时候感到自豪。

在我们看来，乔布斯的伟大不仅在于他几乎凭一己之力创造了今天价值数万亿的商业帝国；不仅在于在他短暂的一生中，给个人电脑、电影、音乐、手机等、软件、互联网等行业带来了颠覆性的创新；不仅仅是当人们只能从窗外看未来时，他打开了未来的大门并第一个走出去；但更在于他无与伦比的创新、坚持、勇敢、极致、完美、无私，以及他用尽最大的精力单纯地追求如何让世界变得更美好。这已经超越了对战争、贫困等社会弊病的关注，从未停止过，而是希望让人类文明的一切变得更加便捷、更加先进、更加美好。而且，他做到了。

乔布斯虽然离开了我们，但他的精神依然留在这个世界上。作为一个给世界带来了如此多的价值和正能量的人，他不需要像伏地魔那样将自己的灵魂交给任何人来寻求永生。渴望成为他魂器的追随者太多了。，成为了他的精神遗产。

一个苹果

作为乔布斯创建的全球最有价值的公司，Mac、iPod、iPhone、iPad、iOS等产品都留下了乔布斯深深的印记。尽管我们不确定乔布斯是否会对现在的iPhone X（R/S）感到满意，包括它的刘海屏和高昂的价格，但乔布斯留下的一切都将永远成为苹果的图腾。

2：皮克斯

皮克斯动画是乔布斯的杰作。尽管一直致力于迪士尼，但皮克斯对乔布斯的理解，尤其是他对工业级艺术的理解，可能比苹果更深入。感人至深的《寻梦环游记》一定是皮克斯动画向史蒂夫·乔布斯致敬的作品。这表明，即使乔布斯在现实世界中消失了，只要他的记忆还留在世界上，他就永远不会在那个世界中消失。这绝对会是永恒。

三：斯坦福大学

斯坦福大学有幸成为乔布斯的魂器，并不是因为它是世界顶尖大学之一，而是因为那场最经典的演讲。每一个尚未开始自己事业的年轻人，每一个遭遇挫折而彷徨的成年人，每一个已经成功甚至开始无欲无求的中年人，都可以学到一些东西，并可能成为终生的成功。的转折点。

乔布斯的儿子_乔布斯的儿女_乔布斯儿子女儿继承了苹果

四：麝香

创立PayPal、特斯拉和SpaceX的马斯克，因其高超的科技智商、创新精神、追求完美、敢于挑战挫折的勇气，经常被拿来与史蒂夫·乔布斯相提并论。如果苹果保留了乔布斯的“形状”，那么马斯克一定象征着乔布斯。他的“上帝”，有资格成为世界上继续崇拜乔布斯的人们所能找到的最合适的替代品。

五：富士康

无论是作为苹果最大的代工厂，还是从中国人心的角度来看，富士康都是与乔布斯关系最深的象征之一。即使有“十四跳”这样的痛苦时刻，就像人类发展史上遇到的所有牺牲一样，也不能否定其他所有的贡献。作为乔布斯唯一肩负责任的追随者，富士康或许对乔布斯推动全球制造业的贡献有着最深刻的理解。

六：微软

作为曾经的竞争对手，也许在内心深处，乔布斯从来没有崇拜过比尔·盖茨。顶多是从最初的敌意，到最后的无视，能够平静地与他相处。但比尔·盖茨和他的微软，从竞争对手的角度来看，很可能是最能感受到乔布斯魅力的旁观者。在被苹果超越之前，你永远无法打败苹果。对于像比尔·盖茨、微软这样有远大抱负和追求的对手来说，这个过程绝不会被视为耻辱，而是会成为一种永远存在的激励。

七：X展位

在中国，有很多人被称为X Boots，包括雷、罗、贾等。相信国外也会有很多企业家将乔布斯视为偶像。无论谁最终成功，谁只是昙花一现甚至是笑柄，毫无疑问，他们都或多或少继承了乔布斯的一些精神。乔布斯重新定义的创新，以及不忘初心、永远成功的态度，永远激励着无数渴望实现人生价值的人。

对于很多中小创业者来说，可能会觉得乔布斯离自己很遥远，或者可能只把他定义为企业家、商人。情况可能是这样。前述的史蒂夫·乔布斯或许可以被视为某种精神的背书和神化。真正的史蒂夫·乔布斯必须是一个活生生的、有血有肉的凡人，有优点也有缺点。

当一个人或者一个企业感到犹豫或者挣扎的时候，首先需要改变的可能就是自己的心态。对于企业家或者有追求的创业者来说，如果他们不以金钱的诱惑作为创业或者创新的动力，那么他们还不如将乔布斯精神作为一种信仰来崇拜。

即使不是每个人都能或者需要做出引领时代的成就；即使大多数人没有乔布斯那种自由不羁的气质；但乔布斯在创新创业过程中的行之有效的方法论，比如对行业趋势的预测、对用户心理的分析、对产品体验的极致追求、对产品品质的严格要求、对商业模式和产业链生态的深刻理解、对产品品质的不懈追求等。如何应用新技术提升产品竞争力等等，无论是大型企业还是渴望在互联网转型时代保持活力的中小企业，都应该深入学习。

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