宗庆后说马云算不上创新，宗庆后对马云新五点的看法

商人看重利益胜过分离，商人看重现实胜过精神。

在国内，浙商因其数量和影响力被称为“世界第一大商帮”，仅中国民营企业500强名单中就有吉利李书福、阿里巴巴马云、娃哈哈钟庆后先生、农户春天先生等。穗穗二人都是浙江省著名企业家。

老一代浙商领袖钟庆后先生与新一代浙商领袖马云先生之间的论战也引起了广泛关注。

这场争论持续了两年，分三个阶段，后来被称为传统经济与互联网经济（或实体经济与虚拟经济）之争。

1）

2016年10月，马云正式公布了他的“五新理论”：“新零售、新制造、新金融、新技术、新能源将改变世界……”其中，新零售概念迅速席卷媒体和媒体。零售领域。

由于公司地处杭州，电商也得到大力支持，员工经常劝钟庆后不要在采访或演讲中提及电商，更不要提马云。2016年12月28日，在接受央视采访时，一次金融论坛上，钟庆后显得有些激动，公开批评马云。他提出的“5条新闻”（新零售、新制造、新金融、新技术、新能源）是：“所有新技术都是废话。有八种方式！（马云）“虚拟化经济扰乱了实体经济。”、“太多的投机概念和真实的企业混淆了。” ”

马云没有直接回应钟庆后的公开指责，但不久之后，在谈到实体经济与虚拟经济的冲突时，马云说道： ”

这被外界解读为双方枪战。

2）

2017年3月3日，被形容为“电商永远的敌人”的钟庆后在接受采访时再次批评互联网经济，称“你1块钱买一个产品，卖80毛钱” “你可以占领所有这个市场。”此后，许多电商搞促销，花钱买流量，他认为这扰乱了实体经济的定价体系。

对此，钟庆后表示，“但是，互联网对实体经济也有用，比如管理、设备等。”

事实上，后电商时代，新零售方兴未艾，电商购买流量不再是主流，正如电商颠覆定价体系一样。

由此，宗庆侯爵的态度和立场发生了变化。

3）

2017年6月25日，娃哈哈加入新零售浪潮下的无人便利店潮流，与阿里巴巴大力支持的人工智能公司深兰科技合作，开发无人店，目标是“三期10万台” ”。签订了施工合同。根据协议，宗庆后表示，娃哈哈去年（2016年）就计划将自动售货机下线。

五个月后，11月18日娃哈哈30周年庆典上，娃哈哈宣布与蚂蚁金服达成联合营销合作。

数据和事实不会说谎在2012年中国首富排名中，排名《福布斯》位的侯宗庆先生以630亿的财富位居榜首。 48岁的马云以214.2亿的净资产排名第11位。来自浙江省的商人马云前承认：“宗先生是我们的老板。让他代表我们说话是合适的。”随后马赫先生将麦克风递给了索凯侯爵，索凯侯爵认为这是一个问题。 2016年，马云以1899.4亿位居第二，而前亿万富翁侯宗庆则以495.8亿十年来首次跌出前十。

聪明的商人在盈利方面没有困难。真正提高性能比无意义的争论更重要。毕竟，企业的可持续发展才是根本。娃哈哈每年价值数百亿的饮料产品仍然需要进口。阿里巴巴的饮料产品仍需进口。新零售店。

2017年初，钟庆后表示，“我和马云没有冲突”。然而，以性格固执着称的忠清侯，在受到高调激烈的批评后，仍能迅速扭转商业决策，向现实妥协。人们不禁感叹时间和潮流的力量。他们不禁钦佩这家拥有74年历史的公司和家族与时俱进的能力。

“青山遮不住，终将向东流。”相比钟庆后先生的干净转型，大润发集团董事长、飞牛网CEO黄明端先生表示，“他战胜了对手，却失去了时间，失去了转变。这是一个机会。黄明端曾希望自己的老板和业内二儿子骂他。在强大的横向线上市场中，落后一步就意味着一次又一次的失败。

2009年中粮收购蒙牛时，曾表示不会参与蒙牛的业务，并给蒙牛三年的时间来适应收购，但随着阿里巴巴收购大润发，短时间内就任命了六名董事会成员。黄明端正式辞去继任者职务。互联网公司高效运转，竞争对手不等他们喘口气，所以不能容忍市场稍有延迟，这看似残酷，但这正是互联网公司能够顺应时代并取得胜利的原因。做完了。张瑞敏曾说过，“没有成功的企业，只有时代的企业。”我们能做的就是尽可能跟上时代的步伐，否则“时代就会变”。如果你抛弃我们，我们甚至不会说再见。”“”。

钟庆后先生是幸运的。娃哈哈的市场力量还是很强的。他还有机会改变主意，完成娃哈哈的重建。

74岁发生了什么？正是在74岁的时候，褚时健选择再次创业。钟庆侯还说道：“如果你不让我干活，我可能很快就会死掉。”仍处于我的巅峰期。”我已经70岁了，但我还能再工作20年。 ”

不过，侯绍基想要完成转型，还有两个问题需要解决：一是组织变革和年轻化团队建设，权威不分既是优势，也是阻碍。外人无需多言，第二是营销创新，这也是娃哈哈与阿里巴巴联合营销的目标之一。

钟庆后公开承认，“我们江湖老人不会做广告。”。

1993年，钟庆侯先生建立了令他引以为豪的“联合销售组织”，与经销商进行优惠优惠合作，建立了严格的定价体系，实现了“货到付款”，实现了第一每年年底的一流销售。卖掉你的商店。您还需要支付第二年销售预测的10% 的押金。逾期付款问题很快得到解决，渠道也得到规范。娃哈哈多年来通过协同销售网络取得了骄人的业绩，后来被美国哈佛商学院列为渠道创新的典范。

但现在，尤其是在浙江商人、农夫春同事钟水翠看来，此前的技术创新似乎有些滞后，娃哈哈因业绩不佳、产品老化而被业界诟病。因其独特的营销策略。老范先生认为，主要原因是娃哈哈等能量饮料跟不上消费者需求的变化，比如以前买猪肉要买肥肉，但现在肥肉便宜却很难获得。随着经济发展，消费增加，消费者已经开始担心营养过剩和肥胖，但首先是品牌老化，营销和广告跟不上市场变化。

同为饮料行业领头羊的农夫山泉，采取了更加时尚、强势的营销方式，运用从“农夫山泉有点甜”到“大自然的搬运工”的经典营销手段，利用行业创新和市场敏锐度。经观察，农夫山泉已成为饮用水行业的领头羊。

事实上，饮料行业已经进入了营销主导市场的阶段。消费者更喜欢创新、时尚、有情调、有趣的品牌。饮用水尤其需要由营销驱动，而不是由资源和环境驱动。比如，曾经繁荣的恒大冰泉，在自由竞争、营销为规则的市场中轰然倒塌。

现在，由于线上线下的融合，不仅市场渠道在变化，消费者和营销沟通、品类和服务也需要完善。包装、品牌和营销广告等方面也将快速升级。

最后我们来说说实体经济与虚拟经济的争论。

行业之间的认知维度比人们想象的要大得多，宗庆后、董明珠等很多传统行业的领军人物对互联网和电子商务有着惊人的理解。

“为什么价格比正品便宜，尽管产品一样，服务更好，而且是送到我家？肯定有问题。”他总结道，电商“缴纳不规范的税款”并偷工减料”，并认为电子商务正在扰乱实体经济的定价结构。

董明珠先生还表示，“现在80后、90后的年轻人不愿意去实体经济工作，愿意通过互联网渠道开店，因为大家都想通过互联网渠道创业。”我认为我们可以通过打开它们来赚钱。” “我要回家了，每月一次2000美元，但至少没有限制。”。

诚然，鸡鸭有话可说，风马牛却没有关系。

互联网经济已经从虚拟走向现实，渗透到社会的各个角落，阿里巴巴正通过并购纷纷将传统零售巨头纳入其新零售体系。您认为大润发现在是实体经济还是转型后的虚拟经济？

这种趋势无法阻止，而且事实已经发生。仍然担心这个概念是没有意义的。

新事物的出现，不在于我们是否喜欢它、是否接受它，而在于它能否促进生产力增长、促进社会就业、实现价值创造。就像一个年轻人开网店一样，这个年轻人在选择厂家和产品、包装产品、营销、与客户沟通、收货、发货、售后服务等过程中扮演什么角色呢？她不就是传统经济中的一个零售商吗？她的劳动收入不就是社会劳动和财富创造的一部分吗？你认为这是虚拟经济，还是你认为这是实体经济？有吗？

新零售是线上线下融合的一场大战，新零售从消费端出发，深入参与上游生产环节和下游服务环节，建立制造、流通、销售的完整产业链。基于大数据和云计算的新零售内部运营，将通过线上赋能或两者相互赋能，大幅降低生产和交易成本，最终促进整个社会的成本降低。过去，一些传统企业的高利润恰恰是建立在产业链低效运转的基础上的，但互联网打破了这一现状。

零售行业象征着消费和需求，实体店消费的低迷并不是因为电商的影响，而是企业自身缺乏变革和进步。事实上，诚然，新零售一直是实体店转型转型的推动力，而像贝尔、达芙妮这样没有跟上时代步伐的传统零售商正在逐渐消失在聚光灯下。

仅2016年，阿里巴巴零售平台就实现消费品零售交易额3.77万亿元，超过所有城市的总和。

在互联网的影响下，供给与需求、生产与消费必然会融合，为消费者创造更大的价值。毫无疑问，数据、联接以及区块链、人工智能等新技术将成为社会进步和发展的强大动力。

总体趋势和不可战胜的趋势是什么？当前的供给侧改革和消费升级是未来几年的主要趋势。这种倾向并不关心你的愤怒、抵抗或误解。车轮应该向前转动，坚持不懈地前进。

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